コンサルティングの神髄は、クライアントが自信を持って物事を実行できるように導くことです。
ITコンサルタントとしての経験、監査法人での監査人としての経験、そして、実際に事業会社のCFOとして経営判断に携わってきた経験から言えること、それは、
「ソリューションはお客様の中に存在している、しかしそれを実行できていない」、
というケースが非常に多いということです。 私たちは、クライアントの側に立ったパートナーとして、皆様の目線に立って、そのソリューションを引き出し、整理し、それぞれの価値を評価することのお手伝いをします。
プライオリティーがはっきりした課題はもはや論点とはなりません。実現に向けて行動を起こすのみです。
経営者の自信にみなぎった立ち居振る舞いは、従業員を鼓舞します。一方で、会社を経営することは孤独と不安との戦いです。

私たちは、経営者のよき壁打ち相手となり、問題を複合的かつ多角的な視点で分析し、経営者が自信を持って遂行するためのお手伝いをさせていただいております。

サービス内容
・経営理念、ビジョン、事業戦略策定支援
・M&A戦略の立案、M&Aエージェントとの交渉・折衝
・組織設計
・子会社・関係会社政策